Chef de projet technique

2008 à 2011, chef de projet technique

En collaboration avec Isabelle Couratier, nous avons jeté les bases d’une nouvelle équipe chez X-PRIME : les chefs de projet technique. Il existait une équipe (les 2G), constituée d’ingénieurs concepteurs. Certains ont poursuivi dans le développement, les autres vers la gestion de production. Ce profil était responsabilisé sur l’organisation des développements, le respect des délais et des budgets projets. Dans un même temps cette équipe devait fluidifier les échanges entre le pôle technique et le pôle conseil. Au fil du temps, cette équipe est devenue essentielle dans l’organisation de l’agence, intervenant sur l’ensemble des phases projet : recommandation, spécification, suivi de production, recette, livraison, période de garantie et maintenance.

Pendant cette période, j’ai eu a gérer de nombreux projets dont deux d’envergure : Akerys Immobilier et Orange base de données commerciale (BDCO)

Les projets web

Akerys institutionnel et marchand

Sites Akerys

Sites Akerys

 

 

  • Sites institutionnels et site marchand du groupe immobilier Akerys
  • Solution technique : Typo 3
  • Sites de recherche des biens immobiliers en location et à la vente. Exploitation des flux de biens immobiliers Pericles.

Orange BDCO

Orange BDCO

Orange BDCO

  • Base de données des leads Orange Pro
  • Trois sites : EGC (gestion des campagnes et des contacts), FCC (formulaire de contact professionnel), Tape (gestion et suivi des leads entrants)
  • Solution technique : Symfony 1.2, SQL Server, MySQL

Et au niveau de l’agence

Outils et process

Outils et process

  • Création de l’équipe des chefs de projet technique (évolution de certains ingénieurs concepteurs vers un poste d’encadrement des équipes techniques)
  • Mise en place de l’intranet de l’agence (TheSeed.fr). Basé sur la technologie Microsoft SharePoint 2007, il s’agit principalement d’une GED centralisant la quasi totalité des documents projets (documents clients, recommandations, spécifications, productions, documents contractuels, maquettes, etc.)
  • Généralisation de l’utilisation de Microsoft Project (planning prévisionnel et suivi de production). Etude de faisabilité pour le déploiement de MS Project Server.
  • Participation à la structuration de l’ensemble des process agence : recommandations techniques, chiffrages, recettes, RAF (“reste à faire”)